Nos Champs d’Action
Afin de faire émerger un monde où chacun est acteur de changement, les activités et la stratégie d’Ashoka s’articulent autour de quatre axes principaux :
Entrepreneuriat social
Construction d’un réseau collaboratif d’innovateurs qui, grâce à une nouvelle idée, activent des dynamiques irréversibles de changement sociétal, et font avancer la vision d’un monde où chacun maîtrise les compétences essentielles pour devenir acteur de changement.
L’empathie chez les enfants
Faire de l’empathie une valeur au coeur de notre société, pour permettre à chaque enfant de s’épanouir dans un monde qui repose de plus en plus sur la capacité à collaborer dans un environnement fluide et en constante mutation.
La jeunesse en action
Transformer la manière dont les jeunes grandissent pour qu’ils développent leur potentiel et leur capacité à agir, afin qu’ils se posent en acteur plutôt qu’en spectateur du changement.
Innovation collective
Faire émerger un écosystème dans lequel toute organisation est capable de collaborer avec des organisations de secteurs différents, en équipes fluides et ouvertes, afin de résoudre, ensemble et à grande échelle, les défis sociaux et environnementaux les plus urgents.
Ashoka en France
Ashoka a été lancée en France en 2004 et célèbre ainsi ses 20 ans d'action systémique en faveur de l'intérêt général en 2024.
82 entrepreneurs sociaux ont été sélectionnés et bénéficient d’un accompagnement personnalisé par une équipe constituée d’une vingtaine de personnes, plus de 50 mentors philanthropes (Ashoka Support Network) ainsi qu’une dizaine de partenaires en mécénat de compétences.
Pour cultiver le pouvoir d'agir des jeunesses, des projets intergénérationnels et apprenants tels que Ta Voix Compte et l'Assemblée des Jeunesses oeuvrent en mobilisant jeunes, décideurs et médias. L'ambition ? Faire émerger des propositions en intégrant ainsi les jeunesses dans la construction du monde de demain.
Ashoka France impulse également des transformations profondes dans les organisations et les institutions à travers la création d'alliances hybrides, l'émergence de collabor'acteurs de changement et en mettant l'innovation sociale au service de la réinvention des modèles.